防疫保供紧抓不懈强基降本协同向前——百大合家福公司党委统筹推进全年经营发展工作

发布人：孟银琴

审核人：孟银琴

发布时间：2020/3/2

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       自2月20日以来，百大合家福公司连续召开四次党委会议及经营管理层会议，集团公司副总经理、合家福公司党委书记、董事长余綯同志主持召开历次会议，对防疫情保供应工作做出阶段性总结与规划，并围绕如何统筹推进防疫情保供应工作、公司全年经营发展目标和落实安全生产管理等工作同公司党委班子、经营管理团队展开了深入地讨论分析和研判部署。
       新冠肺炎疫情是近年来对百大合家福公司的一次重大考验，全体一线干部职工以艰苦卓绝的努力，保障供应、物价“双稳定”，涌现出众多感人心、撼人心、暖人心的实干事迹，成为了合家福“铁军精神”的一次丰富补充，有力地提振鼓舞了公司上下干事创业的动力和热情。防疫情保供应不获全胜绝不能轻言成功，当前，百大合家福公司在防疫情保供应任务方面积极向好的态势正在拓展，但百大合家福公司党委仍将坚决按照上级党委各项要求，扎实念好经营场所及办公场所疫情防控“紧箍咒”，并紧密结合形势变化，把保障民生供应和服务社会企业复工复产复业有机结合起来，以服务社会经济恢复带动自身经济发展，实现公司社会效益和经济效益的统一。
       如何迅速地、具体地、有效地把防控疫情和经济发展两手抓起来，成为各界普遍关注的问题。为此，百大合家福公司全体上下正以防控新冠肺炎疫情和保障民生供应工作为契机，紧紧抓牢既定的全年经营发展目标不松懈，对这一过程中发现的新问题和受到的新启发及时研究、试点、落地；在坚决贯彻落实集团公司“强基降本，协同共进”的中心发展目标前提下，及时调整各领域、各层面、各部分经营发展工作的落地策略和路径；进一步强化在本次防疫情保供应任务中形成的创新意识、责任意识和全局意识，总结并凝练出有指导意义的问题、经验和举措，在公司司范围内展开落实和推广；有针对性地认识、汲取全年经济和行业的发展规律、经验，利用新技术、搭建新平台、落实新举措，促进信息化升级和服务能力升级，做到聚焦主责、做强主业、补足弱项、长短并进。
       当前，公司各分管领导、各大战区、各中心部室已根据公司2月20日至23日连续四次会议的部署要求，在2月26日之前完成了对各自领域全年的核心经济指标及经营发展规划的调整，并就既定目标具体的落实路径和策略实施了有针对性的举措，对防疫保供和经营发展工作同步推进、两手齐抓，形成二者之间你中有我，我中有你的相互作用力。
       横看成岭侧成峰。抗击新冠肺炎疫情的人民战争总体战阻击战尚未完全胜利，但百大合家福公司全体干部职工坚信，困难和挑战也蕴含着无穷无尽的机遇，更是公司全面加快协同发展、深化服务升级、谋求效益提升的一剂“催化剂”。全司上下已将思想认识统一到集团党委和公司党委的各项部署中，切实把公司全年既定的“四个整体协同发展”、“六个强基”和“四个降本”目标以更高标准和更严要求落实到位，向百大合家福公司成立二十周年奉上满意的答卷。

防疫保供紧抓不懈 强基降本协同向前——百大合家福公司党委统筹推进全年经营发展工作

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