【大干三十天决战四季度】合肥百大集团召开2023中秋国庆擂台赛暨双节工作动员大会

发布人：孟银琴

审核人：秦柱

发布时间：2023/9/25

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2023年9月22日，集团公司党委书记、董事长沈校根主持召开合肥百大集团2023中秋国庆擂台赛暨双节工作动员大会。集团领导班子成员、各中心部室主要负责人、部分成员企业代表参加现场会议，各企业中层助理以上管理人员参加视频会议。

会议宣读了擂台赛各企业销售任务、各督战组人员及区域安排，集团督战领导结合擂台赛督战辖区提出具体要求，集团党委书记、董事长沈校根做擂台赛暨双节工作部署。
沈校根强调，此次会议即是统一思想的动员会，更是精心备战的部署会，各单位要牢固树立争先进位意识，进一步压实工作责任、明确工作任务和时间节点、细化工作方案和工作措施，把责任传递到位、压力传导到位、举措落实到位，以“人人都是战斗员，人人都是服务员”的工作状态，一着不让抓当前，加压奋进求突破，聚力攻坚强冲刺，努力以四季度“开门红”打好全年“收官战”，推动集团高质量发展再上新台阶。

沈校根要求，一要强化组织保障。各企业领导班子要带头值班值守，节假日及其前后关键时期、晚间要全员在岗，集团领导班子要靠前督战，深入一线，和广大员工一起，推进打赢“双节”旺季经营攻坚战！二要强化贴心服务。开好班前会，把好第一关，及时总结经验、分析不足、找准问题、谋划部署，不断提升班前会内容质量；开展定岗、定目标、定要求、定考核工作,完善考核评价和奖惩激励机制，做到精准考核,精准奖惩；全面提升服务窗口水平，根据人流量高峰灵活开放窗口时间、设立机动窗口，开展最迅速、最高效、最专业、最贴心的“四最”服务。三要强化商品丰富。补充常规产品，备好月饼、牛奶、酒水、礼盒装等节日商品，提高生鲜商品新鲜度，丰富节日期间市民餐桌；调改企业一方面要抢抓调改进度，争取品牌节前迅速落位，另一方面要做好空铺管理，撤场空铺要及时填补，做到掉铺不空铺。四要强化促销联动。积极争取品牌方资源，加强横向协同、纵向联动，统筹开展不同主题的促消费系列活动，进一步优化市场供给，提品质、增品种、创品牌、优服务，激活消费市场人气。五要强化氛围营造。利用好门前广场、天台等空间，精心布置节日景观，拉满节日“氛围感”；企业电子屏、广告牌要高频次投放节日宣传语及合适广告，营造浓厚节日氛围；把节日文化与商场陈列相结合，打造创意节日美陈，给顾客带来意想不到的惊喜。六要强化品宣统筹。极力打造美好的叙事情境和感人情景，营造“真、实、亲、新”百大新形象；用活用好新媒体，通过抖音号、微博、视频号、广电、网站等各类平台，构建新媒体宣传矩阵。七要强化时间灵活。根据节日期间人流量、消费特点、购物时间等，动态调整营业时间，适当提早延后，使营业时间与顾客流动规律相一致，满足消费者购物需求。八要强化团购营销。坚持以“保存量、扩增量”为目标，多渠道挖掘资源，拜访重点客户，主动出击谋合作，内联外拓、抢抓机遇，持续扩大团购业务规模及辐射面。九要强化线上销售。用好直播、小程序、抖音等工具，丰富节日期间线上商品品类,提高线上服务水平，继续做好线上团购业务，做大做强线上业务。十要强化全员营销。充分发挥身边资源，“人人参与、全员营销”，实现“人人头上有指标、人人肩上有担子、人人身上有任务”。十一要强化社区营销。深入社区多渠道宣传推介，以“送上门”实现精准服务“点对点”，突破销售“最后一公里”。十二要强化酒水销售。要紧抓“双节同庆”销售契机，大力做好酒水储备工作，重点做好酒水礼盒、酒水团购等工作，增加酒水销量。十三要强化安全生产。以“同部署、同安排、同检查”做好安全生产工作，抓好食品安全、信息网络安全、资金安全、设施设备、施工安全等，确保安全生产。十四要强化廉洁从业。全面落实“一岗双责”，切实抓好党风廉政建设，严明节日纪律，扣好廉洁从业的“第一粒扣子”，过一个清白、干净的节日。
（来源：合肥百大党建公众号）

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