【向新而行·以质致远】百大合家福公司召开“辰巳而上·赢战开门红”劳动竞赛暨2025年“春供”动员大会

“赢在开门、胜在春供”。为全面抢抓元旦、春节销售旺季。2024年12月3日上午，合家福公司举行“辰巳而上•赢战开门红”劳动竞赛暨2025年“春供”动员大会。公司领导班子成员、各区域公司、战区区总、门店店长、公司相关中心部室负责人及相关品牌方负责人参加。
       春供会筹备期间，合家福采购团队精准捕捉市场变化，结合当前消费趋势，主动对接各大品牌商、供应商，将上百种品类及上千个单品带至现场集中陈列。与此同时，“合家福、佳小百、柔小百、合家鲜”四大核心自有品牌集中亮相春供展销现场，增强了合家福品牌的市场影响力和规模效应。



       在上半场竞赛动员会上，公司党委书记、董事长邓鸿首先用“向新而行、以质致远、前瞻布局、真抓实干”作开战动员。在授牌授旗仪式环节中，董事长邓鸿首先向总经理汤道云授牌，定下了誓夺10亿的销售任务。总经理汤道云分别为采购营销、营运电商、联勤部、合肥九大战区、皖南战区、皖北战区授牌授旗，一声声高亢嘹亮的口号响彻全场，将启动仪式推向高潮。活动最后，公司领导班子成员与各战队上台合影留念，正式吹响了本次劳动竞赛“集结号”。在下半场春供推荐会上，采购营销中心、营运中心分别对本次春供活动做具体安排部署，全省区域门店负责人现场选品定品、现场沟通对接，达到了统一思想、统一目标的效果。
       此次春供会是合家福公司立足新起点、展现新形象、实现新突破的关键举措，是发力抢跑、抢占先机的具体行动。各战区、各区域、营采团队通过协同制定备货计划、同步货源进度跟踪、统一陈列推进、融合营销计划等举措，在“双节”来临之前进一步发挥出协同优势，提升了“双节”备货的效率和质量，为高质量完成春季会战目标任务打下了良好基础。