合肥百大集团召开第六届吾爱购物季暨梦洁联合营销动员部署会

发布时间：2026-04-22

4月21日上午，合肥百大集团党委书记、董事长张同祥主持召开第六届吾爱购物季暨梦洁联合营销动员部署会。在肥各成员企业及相关中心部室主要负责人、梦洁品牌方相关领导及运营团队参加现场会议，异地各成员企业负责人及各企业中层助理以上管理人员参加视频会议。

会议期间，梦洁品牌方代表发布联合营销专项计划，围绕“百大&梦洁超品日”活动目标、商品策略、线上线下多种联合动作进行方案解读。零售业态合家福、百大电器、鼓楼金座、合鑫、双易、集团营运中心围绕吾爱购物季作誓师发言。集团公司总工程师刘国恺就吾爱购物季活动落地，从快、实、严三个方面，提出具体工作要

张同祥在动员部署讲话中指出，此次“百大&梦洁超品日”联合大促集合双方优势，要做出声势、做出成效、做成标杆。他要求，强化全域协同，深化业态联动，思想上要高度统一，行动上要高位推动；锚定高位目标，塑造行业影响，力争将本次合作打造为零供营销合作创新的标杆案例；推进全域共振，线上线下深度融合，全员营销、全面出击、全力共举，实现流量全域覆盖和精准引流到店。

围绕第六届吾爱购物季，他要求：

一是坚定信心，压实目标责任。紧盯年度目标不动摇，全集团上下要塑造真抓实干的浓厚氛围，将活动目标逐级分解、逐项压实，层层传导压力，过程监督赋能。通过“全域动员、全盘调度、全媒宣传、全民普惠”，构建具有百大鲜明特色的全盘作战体系。

二是协同破壁，一盘棋一条心。要打通内外资源，实现全链条、全要素、全渠道协同。对内协同要“通”，合家福、合鑫、合家康供应链一体化调度，线上线下双向发力，后勤一线全员备战。对外联动要“深”，积极整合品牌资源、支付资源、平台资源、异业资源，应争尽争，放大市场效应；宣传上统一步调，矩阵发声，营造吾爱购物季浓厚氛围。

三是激发活力，赛出争先干劲。全员要树立鲜明的业绩导向，各企业要以赛促战，即时激励，从经济、荣誉、精神上惠及表现突出、贡献卓著的人员；管理层要躬身入局、靠前指挥，整合资源抓执行，有效制定激励政策，激发员工一线潜能，让员工真切体会到“多劳多得、优绩优酬”的成就感。

四是坚守底线，传递温情服务。要传递百大服务温度，强化消费者情感连接，强化关怀传导，切实让消费者感受到“百大吾爱，有力度，更有温度”。要筑牢安全与廉洁堤坝，节前全面排查隐患，节中加强值守巡查，强化廉洁教育和风险防控，做到守土有责、守土尽责、守住底线、不越红线。

2026吾爱购物季，战鼓已擂，使命在肩！百大集团要逢山开路显担当，迎难而上敢攻坚，以决战决胜之势交出优异答卷。

(来源：合肥百大党建微信公众号)