发布时间:2026-08-05
8月4日,合肥百大集团67周年庆营销动员大会在集团总部召开。集团党委书记、董事长张同祥作动员部署讲话,集团领导班子、在肥各成员企业及集团中心部室负责人现场参会,异地各成员企业负责人、中层助理以上管理人员视频参会。
会上,百货事业部、合家福、百大电器、双易四大零售业态负责人分别从品类深耕攻坚、精准会员运营、全渠道商品备货、消费服务提质升级四个维度作营销汇报,百货大楼、合家福高新店、百大电器商业大厦店三家标杆门店代表作誓师表态发言。


要提高站位、统一思想,坚持统一目标、统一主题、统一形象、统一节奏的“四个统一”要求,各业态抱团协同,全员紧扣“业绩为王、落地为要、实效为先”原则,以决战姿态冲刺年度节点目标。
要聚焦重点、精准发力,严格执行三级工作机制,紧扣时间轴有序造势,8月6日HE合战略联盟启动,8月7日周年庆启动仪式,8月8日巧克力博物馆开业引爆首轮热度,8月19日七夕主题活动、8月21日全国百货精品购物季、8月25日重磅庆典依次推进。
要分段打好内购预热、品牌会员攻坚、庆典收官三场营销战,全域推进线上新媒体矩阵和线下城市级IP活动,积极对接银联等外部资源,确保优惠政策百分百兑现,各业态每周紧盯销售、客流、会员消费三项指标,各门店日日跟进、周周复盘,同时统筹经营攻坚与安全保障。
要压实作风、从严督导,管理人员下沉一线靠前指挥,形成部署、推进、复盘、整改、增效的完整闭环,建立专项督导考核机制,依托周年庆IP和全媒体传播实现品效合一,严守宣传、价格、促销、品控合规底线。

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